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暑作息时间安排表
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1、每天7:30起床,进行早锻炼。时间一般在1~1、5小时。
2、早餐。
3、8:30-9:30,练字时间。练习毛笔字或硬笔,认认真真练习一个小时。
4、9:30-10:30,读报剪报时间。静下心来阅读书刊报纸,在书刊报纸上选择好的文章内容,分类整理。这是每天都必须完成的。(注意:剪报内容要广泛,不要局限于优美的文章。报纸中的,奇闻趣事等都要作为阅读积累的内容。)
5、10:30-11:30,自由时间。
6、11:30-12:00,午餐时间。
7、12:30-14:30,午睡。
8、15:00-16:00,阅读书籍。(读书的时候,心要静。自己在房间里静静地阅读,做笔记。老师都是这么做的,相信你们也可以。)
9、16:00-17:30,这段时间里,你可以回想、整理这段时间中你生活中发生的有趣或者难忘的。
有时即便只是小事,也是很值得记录的。平时小本子里记着,再选择其中一天的这个时段认真地进行周记创作。注意要认真按照老师的要求完成好!
17:30-18:30,晚饭时间。
18:30-19:00,每天晚饭前后和父母散散步,既锻炼了身体,呼吸了新鲜空气,又增进了沟通。
19:00-20:00,娱乐时间,看电视关注时事。
20:00-21:30,学习时间,文理分开,擅长/喜欢和厌恶的科目交叉进行。
22:00,为了迎接新的一天,这是进入梦乡。
如何用excel制作甘特图式日程表?
是要做任务吗 ? 你可以试一下Blue Excel。
方法/步骤
打开一个空白的Excel文档(小编使用的是excel2013),在sheet文档【重名名】--个人日程安排表,在个单元格【A1】写下【日程安排】,按照自己所需要展示的内容进行填写,
【制作单斜线】在A3:B4单元格,首先【合并四个单元格】,【插入】-【线】,
【固定线与单元格】,选中线,按住【Ctrl】,然后再选中合并了的单元格,出现的样式
在合并单元格中填入你想出现的其他内容,小编写了【记录 分类】四个字,将光标定在录和分之间,然后按【Ctrl+enter】,会强制换行,
使用空格键 调整位置,如展现出这样的形式。然后开始填写你需要的其他内容,选中所有的范围-【开始】-【边框】-【所有框线】
【设置字体,合并单元格】
设置数据有效性。选中【B2】单元格,选择【数据】-选择【数据验证】,选中【序列】-选择设定的内容,如K4:K10单元格,如图所示,单击确定即可。
8合并D2:G2单元格,使用日期函数:now或者today都可以,
步骤如下:
把时间的格式设为带时间的格式,
然后再作图表,并且右击X轴,选择Format Axis(轴的格式),
把里面的Axis Type 选为“Text axis” ,那把两列合成一列,用这一列来作为x轴即可。
时间复杂的甘特图建议试试Off的Project软件
虽然Excel可以做
但是Project做出来更专业和得心应手
关于日程安排通知模板
在我们平凡的日常里,需要使用通知的情况越来越多,通知是机关对内部单位或平行机构,所发出之洽办或告知事情的.文书。那么一般通知是怎么写的呢?以下是我为大家的关于一些日程安排通知模板,希望能帮助到大家!
日程安排通知模板1
致全体员工:
根据公司近期工作安排,现阶段是特殊关键时期,为进一步提高工作效率,经公司研究决定,现将公司下午的上下班时间调整为14:00―18:00,上午的上下班时间保持不变。新的上下班时间暂规定执行到20__年9月30日,即日起开始执行,请大家严格遵照执行。
特此通知!
行政部
20__年8月18日
日程安排通知模板2
致全体员工:
因季节变化,为提高工作效率,自本月12日起(下周一)公司决定将全体上下班时间调整为:
上午08:30―12:00,下午13:30―17:30,请大家严格遵照执行。
特此通知!
_____有限公司
20__年10月10日
日程安排通知模板3
公司各部门:
临近深秋,夜长昼短。为了让大家能够保持更好的精力投入工作,公司自20__年__月_日起,本篇 文章 来自。将启动秋季作息时间,具体时间调整为:
上午:08:00~12:00
下午:14:00~17:00
请大家提前做好时间安排,严格执行考勤管理制度,确保各项工作正常有序开展。特此通知,本篇文章来自。敬请相互转告。
日程安排通知模板4
随着冬季的来临,白昼时间逐步缩短,公司考虑到员工上下班的方便及安全,将执行冬季作息时间调整方案,上下班作息时间具体调整如下:
上午上下班时间不变,下午上班和下班时间提前半小时,即下午上班时间改为13:00整,下班时间改为17:30分。此冬季作息调整时间自20__年10月28日起生效,关于恢复原作息时间,到时候另行通知。
请各员工注意及时调整作息时间!
特此通知!
日程安排通知模板5
各科室:
根据《__中医学院关于执行冬季办公时间的通知》(桂中办〔20__〕13号)精神,现将我院冬季上班时间通知如下:
从20__年11月1日至20__年4月30日,上班时间为上午8∶00~12∶00,下午14∶30~17∶30。教学时间安排按广西中医学院教务处规定执行。
特此通知。
每日时间安排表怎么写?
对于刚开始做的同学来说,的挑战就是要写什么。其实每个人都有写作能力的,但是在做的时候却无从下手,因为大部分人都会认为日常的琐事没有什么安排和记录的意义,也不会有什么新的总结和发现。所以,感觉无事可写。
其实,我们做就是要解决这种心态。因为我们大部分人都认为琐事不值得记录,但是却忽略了,无论身份的高低,其实我们每天都是在做琐事。的事情我们一年甚至十年都不一定遇到一次。所以,经验和能力的积累都是来自于日常的琐事。
首先,做的时候可以将日常的事情按照相对的重要性和紧急性,进行分类,并估算执行每一项所要花费的时间,然后进行合理的安排。
的制定就是为了能够高效的执行,并且从细节中得到收获。所以,执行任务的时候一定要勤做记录,将执行中遇到的问题、解决方案等等一一记录,加深记忆并且方便回顾。
后,通过记录查看自己一天的工作内容,并且做一个每日工作总结,这是对工作的整体认识,并将工作信息串联起来,得到新的收获。而且,每日工作总结也是方便我们在做阶段性回顾的时候效的方式。 模板:
7:15起床
7:30早餐
7:45开始写作业—8:45,然后休息
9:00—11:00安排学习
11:00-11:30休息,可以听广播,远眺之类的
11:30-12:15建议学英语(新概念或Pets)
12:20—13:00吃饭
13:00-13:10活动休息
13:10—14:30睡觉
14:30—16:30预习初二数、英、物、地理、历史、生物
16:30—17:15打篮球
17:30—18:30电脑
18:30—19:20吃饭
19:20—19:30休息
19:30—20:30提高,如奥数,看英文杂志,报纸
20:30—20:40休息
20:40—21:40复习不牢的单词和概念
21:40睡觉
excel如何做日历日程表
制作方法如下:
1、首先我们在EXCEL工作表中,点击“文件”,再点击“新建”。
2、然后我们在新建页面中搜索“日历”。
3、选择点击12个月日历,创建模板即可。
4、在每一个日期下方对应的空白处,双击可以根据需要输入提醒事项。
5、后我们就只做好了一个带有工作事项的日历啦。
工作表模板6篇
工作表模板1
新学期开始了,为了每个孩子都能获得更好的发展,能更健康、更全面的成长,为了自己能更好的工作,并在工作中成长,特制定了新学期如下:
一、提高思想素质
积极参加各项学习活动,坚持把理论与实际相结合。从我做起,从身边小事做起。严格遵守园里的各项规章制度,热爱本职工作。配合本班老师认真完成各项班级工作。
二、加强幼儿保育工作,做好幼儿一日生活的常规培养
我们班有近一半的幼儿是刚入园的新生,我会用细心、耐心地公平对待每位幼儿,让他们喜欢上,尽快适应新环境。培养幼儿良好的行为习惯、生活自理能力、自我保护能力和生活卫生习惯。
1、在健康方面,鼓励幼儿积极参加体育锻炼活动。注意关注天气变化,随时给孩子增减衣物,对爱出汗的孩子进行特别护理。注意孩子饮水量,提醒孩子多喝水,减少孩子生病机率。
2、抓好孩子的生活习惯培养。如:喝水、饭前便后洗手,说话轻,轻拿轻放椅子、玩具,看书、礼貌等习惯。
3、教育幼儿自己的事情自己做,培养幼儿的生活自理能力。要求孩子自己吃饭。教幼儿尝试穿脱衣服,鞋子,学做一些力所能及的事。
4、生活卫生常识,教育幼儿知道保护自己的五官,爱护牙齿,学习漱口刷牙,不吃不卫生的食物。
三、认真做好班级卫生消毒工作
1、坚持做好室内外清洁、消毒工作。坚持每周五的清洁大扫除和玩具定期消毒。
2、加强进餐环节工作,巡视进餐情况,指导帮助体弱幼儿,保证幼儿吃饱、吃好。
3、加强幼儿午睡管理,培养幼儿衣、裤放在指定地点,坚持巡视幼儿午睡情况,纠正不良睡姿和习惯,保证幼儿午睡质量。
4、保管好本班物品及幼儿衣物,避免遗失现象,对本班物品做到心中有数,管理有方。
四、安全工作
1、加强幼儿安全意识到培养,不做危险的游戏,不踩桌椅,不到危险的地方去,杜绝安全的发生。
2、教育幼儿友好相处,知道遇到危险要找大人帮忙。培养幼儿的自我保护能力。
3、加强早晚接送幼儿工作,不将幼儿交陌生人,防止错接。
4、随时清点人数,坚持每天检查幼儿是否带有异物入园,发现情况及时妥善处理。
5、组织幼儿活动前,要检查场地是否安全,幼儿活动范围须在老师的视线内。
6、防止开水、食物等烫伤儿童。
工作表模板2
一、进一步加强制度建设,对我院医疗质量进行科学化、规范化、制度化管理。
根据近年来医院管理年活动的工作实践,今年对我院《医疗质量管理方案》、医院管理相关规章制度等进行修订,进一步完善《医疗质量管理委员会工作制度》。同时健全医疗技术临床应用管理的相关规章制度,建立医疗技术管理档案,完善手术分级管制度和手术审批制度,有效防范与控制医疗风险。
检查和指导各科室质控小组制定切实可行的医疗质量管理方案及工作制度。落实医疗质量管理目标、、效果评价方案及奖惩措施。修订和组织实施《医疗质量管理奖惩办法》,奖优罚劣,落实医疗质量追究制。医疗质量检查考核的结果与科室、个人的效益工资、职称晋升、年度考核、劳动聘用等挂钩,与干部选拔及任用结合,实行医疗质量单项否决。
二、强化医疗质量管理,积极争创“三乙”医院
1.组织召开专题会议认真学习《浙江省综合医院等级评审标准》,根据评审标准要求,坚决把医疗核心制度落实到每个科室,每个医务人员。
2.按照医疗质量持续改进方案,每月针对医疗过程中存在的问题进行反馈总结。
3.狠抓病历书写质量,严格落实病历质量院科二级管理。每月不定期组织质控员抽查现病历和归档病历,发现问题及时反馈,奖罚措施落实到科室。
4.完善各项医疗作流程,特别是重点、高风险科室的诊疗流程。制定各科高风险疾病 谈话记录 模板、常见疾病诊疗临床路径;完善门、急诊服务流程,住院服务流程等。
5.完善医疗争议处理流程,重点加强对争议处理后医护人员在该中自身分析、整改措施落实的监管。
6.与各科室签订创建“三乙”医院工作状,具体落实科主任、医生及一、二医生的具体工作职责,争取创建工作成功。
三、强化对人才的培养,提升医技水平
1.按照与长海医院协作内容,落实具体工作。邀请长海医院的专家定期来院检查、坐诊,开展讲座,同时选拔青年骨干进行脱产培训,安排各科室学科带头人短期进修提升技术等。
2.加强对低年资住院医师技能与理论锻炼:继续落实12小时留院制、开展技能比武、“三基”“三严”理论考核等。
3.再次完善住院医师轮转方案:要求新进医生定期轮转科室;主治以下内外科医生必须在该系统全部轮转合格才能晋升等。
四、努力营造学习氛围,不断提高科研水平
1.抓好医生的学习制度,强化科内学习和全院性学习,全面提高全院医生业务素质。
2.积极鼓励各科室申报科研项目,有目的邀请上级医院专家指导授课。争取20__年市级科研立项6-7项,省级立项有“零”的突破,督促已立项项目及时结题;鼓励医学论文发表,落实相应奖励措施,加大对一级杂志论文发表的奖励金额;鼓励相关学科专家积极申报省级继教项目2-3项。
3.突出重点,加强学科建设的管理。从本县群众需要出发结合医院实际,医院已确定骨科、脑外科、呼吸内科、心内科为医院重点发展学科,消化内科、超声科、放射科为重点扶持学科。对这些科室医院将给予政策上的倾斜,请协作医院如长海医院等上级医院技术上给予大力扶持,争取部分学科水平早日挤入省级先进行列。
五、及时总结交流管理经验,制定整改措施
每季度由主持召开一次委员会全体会议,评价医疗质量管理措施及效果分析,讨论存在的问题,交流质量管理经验,讨论、制定整改及措施。遇有特殊情况随时召开,研讨问题,总结工作。
工作表模板3
一、目的
根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,控制检测费用,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。
二、组织架构
由于公司的规模逐渐扩大,产品越来越丰富,业务量也会越来越大,工作重心将相应变化,为适应目前生产需要,暂时组织结构如下图1所示,后续需要增加检验员
我希望增加的检验员要求素质比较高一点,现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货,而不能将在组织后期发展需要,品质部还需要建立供应商质量管理,出货检验等。因此,品质管理工作越来越需要系统化,标准化。
三、人员规划
人数为5人:
1、IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的IQC进料检验组。
2、IQC来料不良批次数目标为≥94%,为完成这个目标,需要有一名专业的SQM工程师进行供应商的管理的辅导,并且由此人兼任IQC组长一职。
3、为了增强品质部的数据分析改善能力,完善公司的ISO程序,需要增加一名品质文员,并由此人兼任文控
4、为减少产品开发中存在的品质隐患,提升制程的品质管控能力,减少客诉不良,处理外发生产过程中的异常,品质主管直接负责。
5、每一处外驻工厂需要配置1名技能全面的外驻主管和2名品质检验员,以达到对外驻品质进行的目标
四、区域规划
随着公司的不断壮大,公司的品质管理体系越来越完善,品质部人员的不断增加,现有的品质部的工作区域已不能适应日异发展的需要,因此品质部需要一个相对的,能够容纳足够多人员的工作区域。
五、部门职责
为贯彻质量管理体系,促进公司产品品质管理及质量改善活动,保证为客户提供满意的产品及优质的服务,以达到公司利益化,暂定以下职责:
1、贯彻公司质量方针,不断完善公司质量保证体系文件,确保ISO9001:20__质量管理体系能持续运行并有效执行;
2、根据公司质量目标,督导各部门建立相关品质目标,负责对各部门的品质管理工作进行评估,并根据实际业绩和订单情况组织检讨,规划;
3、负责公司各种品质管理制度的制订与实施,组织与推进各种品质改善活动。
4、建立质量管理制,落实到各相关部门(人),建立并完善品质考核制度办法,执行“每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监督”;
5、制定本部门考核制度,组织实施绩效管理;并提供各项质量问题统计数据,配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督;
6、制定质量管理培训,开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、作员等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平;
7、加强对有关,或行业标准及技术要求等信息的收集、整理,然后发行到相关部门及人员学习掌握,并落实执行;
8、参与特殊订单的审核与产品设计,并制定出相应的检验规范以及质量控制;
9、负责样品检验,将检验结果反馈到相关部门,促进项目改善,并按照质量控制归档相关文件;
10、落实供应商的质量管理,参与公司合格供应商的评定;
11、按照规定的作业流程,参考检验标准或检验规范对原辅材料,外协品,半成品及成品进行检验,巡视检验,形成书面检验记录反馈相关部门;
12、配合商务进行客户投诉处理,主导异常原因分析并将改善措施切实执行,验证,减少内外部客户投诉,不断提高客户满意度;
13、负责编制年、季、月度产品质量统计报表,建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;对产品质量指标进行统计、分析和考核,并提出改善产品质量的措施。
14、负责定期进行质量 工作汇报 。定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重大质量,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向上层汇报。
15、依照质量处理条例负责公司质量的调查处理。
16、负责相关文件,记录,信息的管理,保证产品实现过程的可追溯性。
17、与其他部门相关工作的协调管理。
18、完成上级临时交办的各项任务。
工作表模板4
一、深化绩效考核成果
通过20__年近3个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善,以工作目标结果为导向,用事实和数据说话,本部门在20__年的工作中将全力配合公司的绩效改革,以提高员工满意度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。
二、全面响应“全员营销”工作理念
配合公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行制,对相关部门提出的协助做出,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。
三、抓节约、保指标
在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓安全生产
以现有的安全标准化管理平台为基础,多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训,注意隐患排查,提高员工安全生产意识,保证安全生产零率。
五、企业文化建设
针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过吸收别人先进企业文化经验,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、创新十主动
作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。
七、完善自我、加强学习
在20__年的工作中,自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己。
工作表模板5
一、加强公司企业文化建设及宣传
企业文化是公司文化,是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想,基本价值观,作风,生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣,目的,需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观,目标,行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传,教育,培训和文化娱乐,交心联谊等方式,以限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员量、为公司总的战略目标服务。企业文化内容如下:
1、公司。
2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。
3、企业文化辅助:开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。
4、开展技术标兵评比,员工技术比武等活动。
二、优化后勤保障
没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度,优化对食堂,宿舍,水,电,办公用品的监管。优化零星修缮,部分固定资产的的申报监管,优化卫生,环境,车辆等监管(按程序)。
1、加强行政岗位制、完善行政岗位制度。
2、加强行政后勤岗位制、完善行政后勤岗位制度。
3、加强行政总务岗位制、完善行政总务岗位制度。
4、加强保位(保安)岗位制、完善保安岗位制度。
5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。
6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施,完善管理制度
7、加强车辆的停放工作。
8、加强环境卫生的监督管理
9、做好与公司各部门的协调配合工作。
三、强化安全保卫
评比一个企业的强大,好坏,盈利,亏损,就在于这个企业势必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素质和业务水平,加强"四防"工作,落实保安管理制度,培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出,公务访客,车辆物品出入,消防安全。做好防火、防盗、防灾,防破坏、防职业安全等管理。同时对员工进行安全教育,贯切落实:"安全,预防为主"的指导思想。创造一个安宁祥和的工作,生活环境,保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。
1、建立健全安全保卫管理制度,落实安全生产经营制。
2、建立健全消防安全制度,强化消防安全管理,管理到位、层层落实到人,层层签订书。开展消防灭火演练。
四、开展员工思想教育培训工作。
1、公司形象教育培训。
2、员工行为礼仪教育培训。
3、办公职场的教育培训。
4、安全教育培训。
工作表模板6
一、大力加强内部财务管理,做好日常核算工作
一是加强自己分管的办公费、旅费、工会经费、培训费、业务招待费等经费的核算与管理工作;加强对零星费用的审核、结算会计业务管理工作;做好费用日常核算和管理及物资采购合同印花税管理工作;认真编制好本岗位范围内的各种预算报表;根据工作需要及时制定并完善与本岗位相关的财务管理制度和管理办法的拟稿工作。要努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。
二是做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。严格按照管理办法和银行结算制度,办理收付和银行结算业务;及时准确登记银行、账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发支票和转帐支票。对自己的工作要恪尽职守,心中有数,每天都把自己的事排好日程,当天的事情当天要完成,必要时要加班加点,不能积压工作。做好本职工作的同时,要加强工作中的互相协作,处理好同其他部门的协调关系,保持团结合作的工作氛围。
三是建立和健全自我约束的.财务管理机制,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理制。尽量避免无、无定额使用资金。确保分管经费能够持续、稳定、协调的运转。
二、积极适应环境变化,保证财务管理工作顺利进行
一是加强对票证的安全管理,做好收据、、各种有价票证的管理以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。加强防火安全管理,严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源,对办公室吸烟进行严格管理。加强防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
二是继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解作风险。进一步规范会计档案管理,严格落实会计基本规定,提高会计核算、会计报表质量,加强计算机管理和联行结算的管理。
三、关于今后三年的工作规划
(一)大力增强意识,牢固树立爱岗敬业精神
要进一步增强意识,加强工作心,像居家理财一样,干好本职工作,尽量减少人为的纰漏。要热爱本职工作岗位,安心本职岗位,忠于职守,尽心尽力,尽职尽责。在财务工作岗位上发挥自己的聪明才智,在财务部做出一番成绩,为公司当好小“管家”。工作中要自觉做一个安稳、踏实、勤勉的人。每天都要以高度的心和平稳的耐心来面对繁琐而枯燥的工作,在平凡的工作中做出不平凡的业绩,在枯燥的工作中找到乐趣。打牢自己做好财务工作的思想基础。
(二)加强职业道德修养,严格遵守财务制度
要认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,不断提高自己的法制观念,牢固树立依法理财观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,不正之风。要以会计职业道德规范自己的行为,做到爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理和强化服务。在金钱面前保持坚定意志,心地纯洁,不存任何私心杂念。严格保守财务商业秘密,不随意透露财务数据,守口如瓶。严格按照和公司财务制度规定办事,坚持原则,遵纪守法,循规蹈矩,秉公办事,做出表率,不做任何违反财经纪律的事情。
(三)努力做好事前预算、事中控制、事后分析工作
要根据公司的发展战略和财务部的工作规划,加强分管财务项目的预算工作,编制好每一年的各项财务预算指标,做到有可作性,达到公司预期的管理目标。同时要加强事中控制、事后分析,保证为公司提供可靠的不同时期的财务数据。
总之,在未来的三年里,我要努力加强分管工作的管理力度,大力提高自身的业务能力,充分发挥财务工作的职能作用,积极完成每年的各项工作,以限度地服务于公司,为公司的稳健发展做出更大的贡献。